Как мы помогли бренду одежды вырасти от старта на WB до мультиканальных продаж

Как мы помогли бренду одежды вырасти от старта на WB до мультиканальных продаж

Как мы помогли бренду одежды вырасти от старта на WB до мультиканальных продаж

Описание  клиента

Когда наш клиент только начинал шить и продавать одежду на Wildberries, он даже не думал, что через пару лет у него также будут:

✅ Собственный интернет-магазин
✅ Розничные точки
✅ Сложная, но эффективная система учета, которая не рушится при масштабировании
Описание  клиента

Первые трудности

Рост — это всегда не только новые продажи, но и новые вызовы.

Какие проблемы возникли при масштабировании?

1️⃣ Налоги съедали прибыль

Старая система налогообложения перестала быть выгодной — нужна была оптимизация.

2️⃣ Учет «не успевал» за бизнесом

1С Бухгалтерия, которую купили на старте, не обеспечивала нужды управленческого учета при наличии и производства и чисто торговых сделок одновременно.

3️⃣ Не было понимания маржинальности

Без точной себестоимости невозможно было решить:

  • Какие модели выгоднее производить?
  • Сколько вложить в рекламу?
  • Когда выходить на новые площадки?

Что мы сделали с нашим клиентом?

Оптимизировали налоги
Перевели бизнес на ИП с выгодной системой налогообложения. Эти шаги позволили сэкономить прибыль и реинвестировать ее в развитие.

Помогли с автоматизацией учета
В дополнение к 1С Бухгалтерии перевели учет торговых операций на 1С Управление торговлей. Была проведена большая работа по инвентаризации и заведению остатков товаров и сырья, и теперь система сама учитывает:

  • продажи на маркетплейсах
  • онлайн-заказы с сайта
  • розничные продажи

Настроили учет производства — чтобы точно считать себестоимость каждой вещи.

Помогли внедрить управленческий учет
Отчеты о денежных средствах показывают по направлениям бизнеса – откуда пришло и куда ушло, помогают спрогнозировать поступления и избежать кассовых разрывов.

Благодаря отчету о доходах и расходах клиент понимает маржинальность бизнеса, знает сколько прибыли он заработал в каждом месяце и может сравнить ее с другими периодами.

Что получил клиент в итоге?

  • Контроль над финансами — есть понимание результатов деятельности и по отдельным сегментам, и по бизнесу в целом
  • Инструменты для роста — данные, на основе которых можно принимать решения
  • Свободу — вместо «тушения пожаров» в учете — время на развитие бренда
Что получил клиент в итоге?
Не знаете какую услугу выбрать?

Не знаете какую услугу выбрать?

Наш офис-менеджер Татьяна Петрова проконсультирует вас и поможет подобрать нужного специалиста.
Пн-Пт с 8:00 до 18:00
Бесплатная консультация